ENTERPRISE TRAINING
企業｜企業內訓
把 12 原型帶進團隊、主管與組織學習現場。這頁集中團隊原型互動工作坊、企業內訓與主管訓練；品牌、媒體或聯名合作請走聯絡我們。
TWO PATHS
企業內訓分成兩個入口
一塊是團隊原型互動工作坊；另一塊是企業內訓、主管訓練或課程合作詢問。
TEAM ARCHETYPE WORKSHOP
團隊原型互動工作坊
把成員原型、共同痛點、責任位置與典型事件整理成工作坊前的共讀材料，讓半日現場直接討論：誰在扛、哪裡卡住、下一次會議要怎麼改。
誰總是在扛
看哪些責任一直落到同一兩個人身上。
哪裡太強、哪裡太缺
例如一直衝、一直想，卻少了收斂或照顧。
誰跟誰容易卡住
先看會議裡最容易互踩的節奏與期待。
主管位置怎麼影響大家
把決策權、資源分配和推進責任一起看。
下一次會議怎麼改
收斂成可以馬上試的分工和討論規則。
適合誰
核心團隊卡在決策
適合創業團隊、主管團隊、專案團隊或跨部門合作。尤其是會議很多、創意很多，卻總是很難收斂成下一步。
角色責任開始失衡
當主管、創辦人、PM 或某幾位成員承擔過多，分析會把責任位置納入，避免把系統問題誤讀成個性問題。
完整流程
- 先確認團隊情境用一次需求討論確認人數、目標、保密邊界與工作坊要處理的共同痛點。
- 報價與付款半日工作坊 NT$45,000 起，依人數、前測整理量與客製程度調整。
- 建立專案前測付款後提供專屬連結或 QR code，讓核心成員各自填入原型、責任位置與典型事件。
- 整理共讀材料Room 12 會整理整體視角、關係視角、個人視角與工作坊引導問題。
- 半日工作坊現場共讀團隊圖像，整理分工、決策判準與下一次會議要驗證的行動。
APPLY
留下企業內訓需求
若你申請團隊原型互動工作坊，請簡短說明人數、目前最想處理的問題與最近一次典型事件。若是企業內訓、主管訓練或課程合作，也可以先描述想合作的形式。
若你想談品牌聯名、產品合作、媒體邀約或 podcast，請改走 聯絡我們。